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聚力凝心再出发 — 重机公司召开2020年度半年总结会

浏览数量: 75     作者: 本站编辑     发布时间: 2020-08-11      来源: 本站

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2020年,对于世界而言,似乎是多灾多难的一年。疫情、火情、洪水,经济下行、失业上升、军事争端、逆全球化,中美贸易战,现代社会再一次体现出它脆弱的一面。在脆弱多变的大局中,中鸿重机全体员工在决策层的领导下,克服困难、保持韧性,实现了逆势上涨,各项指标较2018、2019年同期均有小幅提升,虽然离预算还有较大差距,但确也难能可贵。2020年8月8日,中鸿重机高管层在公司6楼会议室召开半年总结会,总结得失,盘点不足,聚力凝心再出发。

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会议于上午8:30准时开始,常务副总傅洪岭主持本次会议并率先发言。傅总强调了公司上半年各项主要工作的开展,并点出当前公司存在的市场开拓、新工业园建设、资金使用效率等十大问题,引出各部门汇报的方向及下半年工作重心。财务中心就公司一、二季度主要财务数据进行了解读,2020年度主要财务指标相比前两年同期稍有向好,比如签单、营收、新机型销售、回款、人效等,但也有部分重要指标在下滑,比较重要的比如存货周转率,对于制造型企业而言,这些都是决定企业运营效率的关键因素,必须引起重视。

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此后,财务部、售后服务部、销售部、人力资源部、技术中心、生产中心、质量部、信息部、后勤部各部门领导分别就本部门上半年工作进行了总结,并对年初工作计划完成情况进行盘点。各部门盘点也不同程度地反应出在实际操作层面,公司目前存在的诸多问题,以及受疫情影响很多未开展、未完成的部门工作都放在了三季度。从全局看,关键的决胜之战还是在三季度,从年初预算看公司大部分的订单和收入都集中在三季度。为此,前期公司已经开启“大干90天、冲刺三季度”活动,本次会议再次强调“大干90天”活动的重要性,苏总再次向各高管层提出要求,一定要把“大干90天”活动做实做细,执行到位,这将是关系到公司未来发展方向的一个转折点。

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最后,苏总就本次会议进行总结发言。根据年初制定的《2020年经营计划指导书》里面的内容逐条解读,重点强调下半年各板块应该在开拓市场保营收、项目管理实施、降本增效、授权赋能、供应链管理等各方面加大投入精力,全力冲刺年度目标。

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本次会议,是重机公司2020年发展过程中一次重要的会议,是一个有决定性意义的会议。我们始终坚信,在公司核心管理团队的领导下,我们定可以克服重重困难,实现逆势上涨,完成我们的既定目标,为股东、为员工、为所有支持中鸿事业发展的人,交出满意的答卷!

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