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明朝嘉靖年间，倭寇在东南沿海爆发，持续数十年，绵延数千里，而事实上，倭寇自始至终的人数也不过几千人。面对明朝三十万海防大军，每次都能毫发无伤。以公元1555年为例。 72名倭寇掠夺后迷失了方向，像无头苍蝇一样窜入内陆。他们历时三个月，千里迢迢穿越浙江、安徽、江苏三省。他们攻克了城市和领土，终于敢于误打误撞地进攻明朝的政治中心南京。明军出动绝对优势的兵力将其歼灭，但伤亡却高达3000人。客观分析，这并不是明军的军备有懈怠。倭寇本身有海外军火商支持，主要是武士和浪人。从单兵素质到武器装备，都明显优于明军。他们还以小部队作战，战术灵活，单兵作战。从军事角度来看，有点像“特种部队”。直到“戚家军”出现之前，戚家军似乎属于倭寇

2020年，一场突如其来的疫情肆虐神州大地，打乱了整个经济体系的节奏。马鞍山钢铁集团下属铁矿直到2020年2月才复工。恢复生产时，客户首先要确保已停产的各类生产设备能够投入正常使用。获悉这一信息后，中宏重机售后服务部华中办事处及时联系客户，确定防疫措施，并第一时间到达现场配合客户，保证设备开机效率。中宏重机的售后工程师每天与客户的维护团队一起工作，确保矿车的正常运行。最终，他们创造了单台中宏FL10铲运机月产5万吨的骄人成绩。客户项目部还创造了该矿井单台设备的月度开采记录。中宏重机优质高效的售后服务得到了客户的高度赞扬，并特意赠送了感谢锦旗售后服务工程师。售后服务工程师收到锦旗后

2020年6月13日至14日，中宏重机邀请中国质量认证中心（CQC）专业老师对公司管理层及各部门质量经理进行了为期两天的ISO9001-2015版质量体系标准的宣讲。培训，本次培训使大家系统地了解了新版标准条款的变化和要求。培训老师详细讲解了ISO9001质量管理体系的组织环境、领导角色、策划、支持、实施等操作细节、绩效评估、改进等，并对企业的实施、管理和应用提出了切实可行的建议。通过理论学习、案例分享和课堂互动讨论，大家可以更深入地了解新版本的相关要求质量管理体系的内容及要点审计；针对如何识别输入和输出，以及如何梳理流程，进行深入讲解和实战练习。通过本次培训，公司管理层

真爱温暖人，机制激励人，制度约束人，文化塑造人。在企业转型升级过程中，文化是不可忽视的重要组成部分。 6月12日，中宏重机人力资源部组织公司管理层开展2020年企业文化专题培训，本次培训的主题是“高效协作、行动起来”。

2020年6月6日，青岛中宏重机有限公司全体管理团队召开了以“执行与沟通”为主题的第一次民主生活会。会议由人力资源总监李光主持。李光首先介绍了这次民主生活会的目的：以与会委员之间的思想交流和勇于自我批评为主要形式，梳理、引导和化解委员的思想包袱和负面情绪，促进彼此思想共识，从而主要关注联合企业发展。