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9月下旬，在“国庆”、“中秋”即将到来之际，凡信重机公司组织各部门开展了一系列企业文化培训活动。此次培训活动不仅是此前“冲刺第三季度、90天工作”活动的延续，也是为即将到来的第四季度做好充分准备。培训以部门为单位，以“企业管理价值观”、“团队执行力”、“职业素质提升”为主题。各部门内部讲授讨论，全体员工积极参与。
技术中心的培训为其他部门开了个好头。技术中心以责任素养的提升为重点，结合日常工作中的一些专业不足，强调专业素养的重点和职业意识的培养，将为今后的技术工作提出更高的要求。
质量部采用小组讨论、问答的形式，共同探讨了法必通重机的企业理念和企业行为，特别是“匠心制造，精工品质”的质量理念供员工分享。
市场部和销售部均由傅先生从Fambiton企业理念的发展历史中进行培训。企业的经营理念、价值观、企业理念、企业行为都不是简单的口号。这每一个字都是几年的时间。 ，凝聚十余年经验。
人力资源部的培训重点讲解精英团队的特点、形成和发展阶段。后期，人力资源部门将以此为指引，帮助各部门打造精英团队，提升团队执行力。
生产计划、储运部门开展执行力主题培训。
售后服务部、物流部、信息部开展执行力主题培训
工艺部、采购部进行以企业文化、意义、团队协作为主题的培训。
有团队就有文化。制度和流程可以决定一个团队的底线，而真正决定一个团队上限的是团队文化。借用电视剧《亮剑》主人公李云龙的话：“一个有优良传统的单位，往往有培养英雄的土壤。英雄或者优秀战士的出现，往往是以集体的形式出现，而不是单独出现。”道理很简单，他们受到了同样的传统的影响，养成了同样的性格和气质。什么是传统？随着时间的流逝和人员的更替，这支军队的灵魂永远都在！”
新市场、新模式必须与新文化相匹配。 Fambiton是一支拥有许多优秀传统的球队。同时，我们是一个新的团队，近期会注入大量新鲜血液。我们需要传递更多等等。完成我们的传统并形成我们新的团队文化的活动。商场就像战场。我们要形成我们团队特有的“亮剑”精神，狭路相逢勇者胜！剑尖，无敌！
