精益从心开始，改善从人人做起——Fambim开展“提案改进”培训

8 日^th 2020年7月，人力资源部组织召开 对Fambition and Hambition管理人员进行“提案改进”培训。培训由朱伟老师主讲。

提案改进是丰田精益生产管理的重要组成部分。朱总以某玻璃厂的工艺改进为切入点，引发了改进提案的想法。从理念、实施、制度、案例等方面阐述了提案改进的要点。期间穿插讲解了很多分析问题、解决问题的工具。这些在之前的培训中也有提到，比如“4M1E”、“PDCA”、“5WHY”、改进要点、改进十步骤、工业企业常见问题等。此外，还穿插了精益生产中经常使用的IE方法和质量控制方法。 3小时的培训课程呈现了极为丰富的知识和信息，并将一些我们熟悉的管理方法串联在一条主线上，让大家对精益生产的理念有了更深入的了解。

这次培训只是一个开始。接下来，Fambition将在各部门组织各种“提案改进”。精益管理的本质是每个人解放思想，勤于思考并改进工作中的问题。我们可以通过不断的改进和优化来提高办公效率和质量。我们相信精益管理可以塑造一个人的习惯、思维方式甚至生活态度。定期回顾自己的表现，工作中是否使用了好的方法，思考存在哪些问题以及是否有更好的解决方案。久而久之，就会成为一种习惯，让你在工作中拥有不断进步、不知不觉的职业品质。

精益管理是终身学习，我们相信经过不断的学习和实践，我们能够越来越好地完成我们的工作。我们将通过精益工具创造更多的发展价值和财富。