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精益从心开始,改善从我做起 ——中鸿公司开展“提案改善”培训活动

浏览数量: 148     作者: 本站编辑     发布时间: 2020-07-10      来源: 本站

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2020年7月8日下午,由公司人力资源部组织重机、天鸿管理层人员、部门骨干人员进行“提案改善”内训,本次培训由朱伟老师主讲。

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提案改善是丰田精益生产管理的重要组成部分,朱老师从某玻璃厂流程工艺改进做为切入点,引出提案改善的理念。从概念、实施、制度、案例四个方面将提案改善的各要点呈现出来,期间穿插讲解了许多分析问题、解决问题的工具,这些也都是我们在历次培训中提到的,比如“4M1E”、“PDCA”、“5WHY”、改善的要点、改善的十大步骤、工业企业常见的问题点。此外,穿插讲了精益生产中经常用到的IE手法、质量控制手法。3个小时的培训课程呈现了极为丰富的知识与信息量,并把我们平时耳熟能详的一些管理手法用一条主线串连起来,让大家对精益生产的理念有了更深的认识。

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本次培训是个引子,接下来,我们将组织公司各部门积极开展提案改善活动。精益管理的思维是人人解放思想,勤于思考工作中的问题并加以改善,通过不断提升优化来提高办公效率和质量。我们相信,精益管理的理念能塑造一个人的习惯,思维方式甚至人生态度。经常性地反思你的表现如何、工作中有没有运用好方法;思考存在哪些问题、有没有更好的解决办法。久而久之化为习惯,让你在工作中不自觉也有一份精益求精、持续改善的职业素养。

精益之路有始无终,相信随着我们持续参与到精益管理的学习中,我们能够越来越接近精益管理的核心,越来越好的开展精益管理工作,用精益管理的工具为我们创造发展的价值和财富!


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