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2025年11月7日，凡信重机成功举办“雄鹰计划”2025届应届毕业生座谈会。来自营销中心和研发中心的13名新员工与公司领导齐聚一堂，分享成长、感悟和心愿，为为期三个月的入职培训之旅画上了圆满的句号。
会议开始，公司副总经理付先生发表主旨演讲。他提醒新员工：“要避免幸存者偏差，培养系统思维，学会主动出击。正所谓‘相夫出身，大将出身’。”勤奋工作，一步一个脚印，避免目标太高太快。公开、诚实地沟通，不要害怕挑战——将它们视为成长的机会。”他的讲话不仅给新员工们带来了鼓励，也为他们未来的发展指明了明确的方向。
在随后的公开讨论中，几位新员工分享了他们的经验。营销中心的一位新人讲述了克服最初面对客户的紧张情绪，最终能够自信地介绍产品——这种经历提高了沟通技巧，加深了他们对市场需求如何影响公司战略的理解。研发中心的新同事分享了他们如何通过研究和指导攻克技术难题，学习团队合作和创新思维的价值。
交流中，新员工们提出了切实可行的建议，畅谈了自己的职业目标，表现出了主动性和积极进取的心态。许多人对公司的成长平台表示感谢，并承诺不断学习，为Fambition的持续成功贡献青春活力和新鲜想法。
与会领导也提出了宝贵意见和鼓励。研发中心各部门负责人和业务部陆明慧女士对新员工快速适应岗位、积极学习的精神表示赞赏。他们鼓励大家保持干劲和奉献精神，不断进步，成为能够做出重大贡献的独立专业人士。
人力资源经理李女士谈及从“学生”到“职场人”的转变，用就业和薪资数据引发更深层次的反思。她敦促新员工：“打破信息泡沫，不要迷失在电子游戏或娱乐内容中。不断学习，保持对行业趋势的警惕，拥抱变化。尽早规划自己的职业道路，在竞争日益激烈的世界中建立自己的核心优势和竞争优势。”
质量技术中心的郭先生给出了实用的建议：“找准工作节奏，不断提升学习能力和行业意识。注重沟通、注重细节、注重敏感度。保持好奇心——深入学习，拓宽知识面，提高思维的深度和精准度。充分利用公司培训资源，不断成长，成为Fambition的生力军。”
作为一项战略性人才培养计划，“雄鹰计划”采用“7-2-1”培养模式，搭配业务导师和成长导师相结合的双导师制。该项目帮助新员工通过理论学习夯实基础，通过实践提升技能，通过跨部门交流拓宽视野。从企业文化融入、通用职场技能培训，到专业业务知识和实际岗位培训，为从“校园生活”到“职业生涯”的顺利过渡提供全面支持。
此次座谈会不仅是一次衷心的交流，更是一次焕发动力的时刻。展望未来，凡信重机将继续完善“鹰计划”，强化人才培养和保留体系，为每一位有抱负的年轻专业人士提供成长的平台和清晰的职业道路。愿我们所有的“雏鹰”，既承载着领导的期望，也承载着自己的激情，在风志这片沃土上展翅高飞，以青春的活力和奉献精神奋发前行，共同谱写高质量发展的新篇章。
