2025年上半年,营销中心全体团队本着“起点冲刺”的精神,交出了一份亮眼的年中业绩报告,为营销中心全面实现4.0战略转型升级奠定了坚实的基础。
2025年7月28日至8月1日,营销中心以“野心铁军,势不可挡”为主题,以线上线下混合的方式成功举办了2025年中经营总结会暨战略赋能训练营,苏珊总经理全程出席。经过五天的深度回顾和系统培训,全体营销战士通过战略解码凝聚共同愿景,通过专业磨练提升运营能力。会议制定了营销中心全面升级制造服务4.0的战略路线图,正式吹响了数字化转型和服务体系重塑的号角,为Fambition高质量发展注入强劲动力。


1. 绩效重点:
八大战区指挥员一一汇报。通过数字化分析,全面盘点年中成绩,深入分析目标完成率,精准定位挑战,制定下半年重点攻坚目标。战略意图被层层分解到每个一线团队,作战地图针对每个订单获取战进行细化,绩效指标则锚定到每个关键行动点。


2、战略部署:
在领导力赋能环节,苏珊总经理针对各战区进行了战略反馈,对“铁三角制胜机制”下上半年全球订单爆发式增长表示高度认可。她概述了下半年工作重点,强调要通过技术驱动发展和服务保障双引擎,建立和增强客户信任。


3、战略协同:
产品支持部正在建设全生命周期技术赋能平台,强化技术保障;商务部通过业务流程再造和数字化应用,优化运营效率;市场部正在深化品牌渗透,提升品牌价值。
培训开场,苏珊总经理亲自发表动员讲话,点燃斗志:“跨越4.0时代,学习就是战斗力!希望各位战士以开放的心态吸收新知识,将矿场实践与智能技术深度融合,用铁的纪律锤炼专业技能,用工匠精神追求持续进步——在全球化的道路上实现个人和企业价值的双重飞跃!”
培训重点围绕技术基础、全球运营、智能突破三大主题。由各院系专家组成的战略讲师团队,提供分层赋能课程矩阵。





会议结束时,苏珊总经理作了高水平的闭幕总结,并对优秀个人和优秀团队进行了颁奖。她强调,过去的成就只是历史坐标,未来需要不断坚持。面对下半年战略攻势和向4.0转型的关键战役,所有Fambition铁军成员必须:始终保持铁军精神;秉持专业核心能力;深化双引擎驱动;打造核心竞争力;坚定地专注于全球胜利!



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FAMBITION位于青岛市莱西经济开发区,是一家知名的专业矿山无轨设备制造商。