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为强化人才梯队，夯实基层管理能力，系统培养高潜质未来管理者，FAMBITION正式启动“潜龙计划”高潜人才培养计划。共有 62 名高潜力学员齐聚一堂，参加了首期课程 “转变为管理角色” 并顺利开始。
该项目由人力资源部主办，为期3个月的全周期培训，旨在打造一支懂业务、卓越领导力、拥抱企业文化的基层管理团队。开班当天，全体学员认真阅读培训指引，庄严宣誓，全心全意投入到培训中。
第一门课程侧重于管理角色转变和关键业务能力。该项目涵盖管理职责、能力模型、时间管理和问题解决四个维度，帮助参与者从纯粹的运营思维转变为系统化的管理视角。
该课程引导参与者完成核心转型：从单独工作转向管理业务、领导团队和发展自己，完成从专家到主管思维的转变。冰山模型和能力平衡轮等工具可帮助参与者识别成长领域并填补技能差距； TDL任务清单、艾森豪威尔矩阵、鱼骨根本原因分析等实用方法增强时间管理和解决问题的能力，实现从被动忙碌到主动掌控的转变。
课堂上，学员们积极进行小组讨论、互动练习、课后作业和考核，将理论知识转化为实践技能，有效提升管理能力。
后续为期12周的渐进式课程将继续为参与者赋能，涵盖角色意识、业务基础、跨部门协作、高级管理和实际应用。积分评估、培训后跟进、认可激励等机制确保了真正的能力增长。
潜龙潜伏于深处，积聚力量；团结成长，共同创造未来。 FAMBITION“卧龙计划”将继续在人才发展上进行深度投入，源源不断地输送未来管理者，支撑公司高质量发展。
